Waarom van SGT naar HOUT100%?
Na met SGT een tijd zoekende te zijn geweest over wat de markt precies wil van onze aangeslotenen, hebben we uitgebreid onderzoek verricht. Van verschillende marktpartijen, zoals woningbouwverenigingen, aannemers en particulieren, hebben we de behoeften in kaart gebracht.
Waar de aangeslotenen redelijk overtuigd waren dat de marktpartijen SGT net zo goed kennen als zijzelf, bleek uit het onderzoek dat dit niet zo is. Afnemers zien ‘SGT’ wel voorgeschreven staan in bestekken, maar als ze de naam al herkenden, wisten ze vaak niets of weinig over wat het inhoudt.
Uit het doelgroeponderzoek kwam de behoefte aan zekerheid van kwaliteit duidelijk naar voren. Met het gepresenteerde onderzoek als basis hebben we tijdens een aangeslotenenbijeenkomst ingezet op een nieuwe koers. Bij het bepalen van deze nieuwe koers is vervolgens een representatief team van leden betrokken aan de hand van meerdere klankbordsessies. Zo zijn we gekomen tot een nieuwe missie en visie en hebben we de transitie van SGT in gang gezet.
Na de opzet van een strategisch plan – voorgelegd aan en goedgekeurd door de SGT-aangeslotenen -, hebben we in september 2016 het merk HOUT100% geïntroduceerd. Een merk dat staat voor zekerheid van kwaliteit, waarin informatie, onderhoud en exploitatiekosten etc. allemaal zijn meegenomen.
SGT was erg techniekgericht, daar waren we altijd druk mee. Inmiddels zijn we echter zo overtuigd geraakt dat het met die techniek gewoon goed zit – er ontstaan geen problemen -, dat we met HOUT100% de focus verleggen naar het verkopen van het houten kozijn. Waarbij we sturen op het proces van controle van de kwaliteit.
Dankzij de aankomende wet ‘private kwaliteitsborging’ wordt de aannemer volledig verantwoordelijk voor het hele proces. In sommige gevallen kan de aannemer terugvallen op de timmerfabrikant, maar in alle gevallen blijft de aannemer sowieso zelf verantwoordelijk.
Door te werken onder het ‘zekerheidsmerk HOUT100%’ heeft de aannemer gedurende het gehele proces van productie tot en met – indien gewenst – het gebruik, aantoonbaar zekerheid dankzij de diverse waarborgcontroles. Je kunt je voorstellen dat dit voor de aannemer, met alles wat er door deze nieuwe wetgeving op hem of haar afkomt, een hele zorg minder is.
Het gehele controleproces is online inzichtelijk voor de aannemer. Na aanmelding krijgt de aannemer een e-mailbericht dat het betreffende project is aangemeld en door wie. Met behulp van het aangereikte unieke zekerheidsnummer is gedurende het gehele traject informatie in te zien via hout100procent.nl over:
“De aannemer heeft vanaf de start volledig inzicht in het gehele proces. Geborgd vanuit deskundige instanties. Kwaliteitszekerheid van A tot Z dus.”
Hetzelfde geldt voor woningbouwverenigingen. Kiezen zij bijvoorbeeld voor het ‘label met 3 sterren’, dan is, indien gewenst, ook het onderhoud erbij gekocht. Dan heb je dus voor wel 15 jaar volledige zekerheid via de HOUT100%-leverancier rondom exploitatiekosten en bestaan er geen zorgen over overhoud. Bijvoorbeeld dankzij een controle van het verfsysteem, voorzien van verf-technisch advies voor de opdrachtgever. Volledig transparant en helder voor alle partijen dus.
“Voor woningbouwverenigingen zijn exploitatiekosten inzichtelijk en zijn er geen zorgen over onderhoud”
Ook een particulier weet exact waar hij of zij aan toe is, namelijk zekerheid van kwaliteit. Als er problemen ontstaan in een gevel met houten kozijnen, wordt vaak gewezen naar het kozijn zelf, terwijl de oorzaak vaak te vinden is in de verwerking van het kozijn in de gevel.
Met HOUT100% is er hoe dan ook niet langer sprake van mogelijk vingerwijzen, maar is direct duidelijk wie verantwoordelijk is. Zorgeloosheid voor de particulier dus. En afhankelijk van het gekozen label, hoeft het vervelende nadenken over (de kosten van) onderhoud van de woning ook niet meer.
“Het label met 3 sterren biedt particulieren perfecte houten kozijnen, inzicht in de kosten voor de komende 15 jaar en geen omkijken naar het onderhoud.”
Overal in het land organiseren gemeenten bijeenkomsten over duurzaamheid, klimaatbeleid of ‘van het gas af gaan’. Dat gebeurde deze week onder meer in gemeente De Ronde Venen, waar drie eerdere bijeenkomsten zo druk bezocht werden dat een extra bijeenkomst nodig was.
Er wordt door mensen heel verschillend gedacht over klimaatbeleid, zo blijkt op de bijeenkomst. Zonneweides en windparken leiden tot discussie, en ook de kosten van klimaatmaatregelen.
Bekijk de reacties van de bezoekers:
De Taskforce Bouwagenda van voorman Bernard Wientjes heeft als doel de Nederlandse bouw en infrastructuur te verduurzamen. Zijn organisatie, waarin overheid, bedrijfsleven en de wetenschap samenwerken, werd opgericht door het vorige kabinet en is nu twee jaar bezig. In een rapport zijn de ervaringen samengevat.
Een van de belangrijkste bevindingen is dat er een “grote kostenreductie” kan komen. Daarvoor is wel een voorwaarde dat er veel huizen tegelijk aangepakt gaan worden, zodat bedrijven kunnen gaan investeren in nieuwe productiemethodes, zegt Wientjes.
“Dus niet honderden, maar duizenden woningen tegelijk aanpakken. In dat geval gaat de industrie investeren en kunnen de kosten met 20 tot 40 procent omlaag. Ik schat dat de verduurzaming van een woning gemiddeld 35.000 euro gaat kosten. En dat is een bedrag dat uitgesmeerd over 30 à 35 jaar gelijk is aan de energierekening nu”, zegt Wientjes.
Een mogelijke oplossing om goedkope maar ook duurzame huizen te bouwen zijn prefab woningen.
Hoe dat werkt zie je in deze video:
Wientjes maakt zich zorgen over de polarisatie die de laatste tijd is ontstaan over het klimaat. “Aan de ene kant heb je de klimaatscepticus, die zegt: er is niks aan de hand. Aan de andere kant staat de klimaatbezorgde, die zegt: als we niet uitkijken dan vergaat de wereld zo ongeveer.”
Volgens Wientjes liggen de standpunten buitengewoon ver uit elkaar. “Ik hoop dat uiteindelijk de Nederlandse nuchterheid overwint en we gewoon aan de gang gaan.”
In het voorlopige Klimaatakkoord staat dat er in 2030 anderhalf miljoen woningen duurzaam gemaakt moeten zijn. Dat wil zeggen dat ze niet langer worden verwarmd met aardgas uit Groningen. De rest van de huizen zal later worden aangepakt. In 2050 moeten alle huizen in Nederland van het gas af zijn.
De maatschappelijke discussie spitst zich toe op het bedrag dat het kost om een huis te verduurzamen. Volgens de koepel van woningcorporaties Aedes, kunnen die kosten oplopen tot maximaal 90.000 euro per woning. Belangengroep Urgenda stelt dat het nu al mogelijk is om woningen voor 35.000 euro te verduurzamen. Anderen zeggen dat zeker gedacht moet worden aan een ton.
Wientjes snapt dat mensen onrustig worden van dit soort bedragen. Maar, zegt hij “het allerdomste is in paniek raken. Als je het leuk vindt om nu al je huis te verduurzamen, moet je dat gewoon doen. Maar als je wilt meeprofiteren van de grote ontwikkelingen, de wijkaanpak, wacht dan op je gemeente.”
Er zijn in Nederland ongeveer 7,5 miljoen woningen. 4,5 miljoen daarvan zijn koophuizen, de overige 3 miljoen huurwoningen. Huurders hoeven niet zelf aan de slag met het verduurzamen van hun huis, dat is de taak van woningcorporaties. Die gaan nu de eerste stappen zetten, daarom worden zij de ‘startmotor’ van het klimaatakkoord genoemd.
Nadat de Taskforce Bouwagenda zich eerst ook bezig heeft gehouden met de woningen met huurders, zal die zich vanaf nu vooral richten op koophuizen, omdat daar nu de grootste opgave ligt.
In juni wordt naar verwachting het Klimaatakkoord definitief getekend. Wientjes gaat ervan uit dat in dat akkoord staat dat de burger ‘ontzorgd’ wordt. Dat wil zeggen dat er een financieringssysteem komt, waarbij de burger per maand evenveel kwijt is als nu voor energie. Met datzelfde bedrag wordt een lening afbetaald, die aan het huis gekoppeld is, waarmee de klimaatmaatregelen betaald kunnen worden.
“Het toverwoord om de burger mee te krijgen is ontzorging. Zorg dat de financiering goed geregeld is, zorg dat de bouw goed geregeld is, zorg dat de kostprijs zo is dat de burger er uiteindelijk beter van wordt, en pak gelijk z’n woning aan.”
Met dat laatste doelt Wientjes op achterstallig onderhoud aan woningen dat tegelijk kan worden aangepakt. Juist daardoor doen nu allerlei bedragen de ronde. Exacte bedragen zijn ook moeilijk te geven omdat er een grote variatie bestaat in huizen en wijken.
Dat maakt dat een goed geïsoleerd nieuwbouwhuis, dat al voorzien is van zonnepanelen, met een paar duizend euro al volledig duurzaam gemaakt kan worden. Het aardgas wordt dan vervangen door een andere warmtebron.
Maar de kosten voor een ouder, slechter geïsoleerd huis kunnen flink oplopen, zo wordt gevreesd. “Er zijn enorme verschillen. Als je aan een warmtenet gekoppeld wordt, dus een warmtenet in de straten, dan heb je het over hele andere kosten dan als je een individuele warmtepomp moet aanschaffen. Die kosten liggen tussen de 20- en 80-duizend euro”, zegt Wientjes. Dat komt omdat er dan ook een verbouwing bij komt kijken, voor isolatie en bijvoorbeeld nieuwe radiatoren.
Ook daarbij zal het ‘industrialiseren’ van de maatregelen leiden tot kostendaling. “Grootschaligheid, duizenden tegelijk, innovatie en een ontzorgmodel waar de burger vertrouwen in heeft. Dan kun je gaan robotiseren, dat is de toekomst”, zegt Wientjes.
Bron: NOS
De belastingkorting stond in het regeerakkoord en is bedacht om grote verhuurders, met minimaal 50 huurwoningen, te helpen om bijvoorbeeld zonnepanelen te plaatsen. Het ministerie zegt dat er dagelijks voor 1,5 à 2 miljoen euro wordt aangevraagd.
Aedes, de vereniging van woningcorporaties, vindt de vele aanvragen een goed signaal. “We hebben tegen onze leden gezegd dat ze allemaal nog voor 1 juli een aanvraag moeten indienen”, aldus een woordvoerder. De vereniging roept het kabinet alvast op om meer geld voor de regeling beschikbaar te stellen. Volgens Aedes profiteren ook huurders mee doordat de maandelijkse energierekening daalt.
Het ministerie zegt dat enkele tienduizenden woningen met de regeling verduurzaamd worden. Van de vier grote steden wordt in Rotterdam het meeste aanspraak gedaan op de regeling. Verhuurders kunnen tussen de 3000 en 10.000 euro per woning krijgen. De hoogte van het bedrag is afhankelijk van de investering in verduurzaming.
Het kabinet heeft 156 miljoen euro opzijgezet voor de regeling. De verwachting is dat dit bedrag zal worden overschreden. Volgens het ministerie worden alle aanvragen gehonoreerd, ook bij overschrijding van het budget. Vanaf 2022 wordt er een vast jaarlijks bedrag beschikbaar gesteld voor de belastingkorting.
Bron:NOS
Durk van Loon, commercieel directeur bij bouwbedrijf Heembouw, verwacht niet – met nog 40 miljoen vierkante meter verduurzaming te gaan – de deadline te gaan halen. Dit door drukte in de bouw, eigenaren die te lang wachten om aan de slag te gaan en te weinig eenduidig beleid vanuit de overheid. Marc Janssen van Platform Professioneel Vastgoed deelt de mening niet dat vastgoedeigenaren op de handen zitten.
Bron: BNR radio
Het is het vijfde kwartaal op rij dat nieuwbouwwoningen harder in prijs stijgen dan bestaande koopwoningen. Wel is de stijging minder groot dan in het derde kwartaal; toen bereikte de prijsstijging met 16 procent een piek.
Binnen de Europese Unie was alleen in Tsjechië een sterkere stijging van de prijzen van nieuwbouwkoopwoningen te zien dan in Nederland.
Alle koopwoningen bij elkaar werden 9,3 procent duurder in het vierde kwartaal. Hiermee zijn de prijzen in Nederland ruim twee keer zo hard gestegen als gemiddeld in Europa.
Bron:Nu.nl
Als oorzaak van deze faalkosten noemen de bouwbedrijven tijdsdruk. Ze kunnen amper aan de vraag voldoen en kampen met een tekort aan krachten. Er is zo veel werk, zo stelt ABN Amro in het rapport ‘Verspilde moeite’, dat alles snel afgrond moet worden en ‘dat leidt tot fouten’.
Als tweede oorzaak wordt een slechte werkvoorbereiding genoemd, gevolgd door fouten en slecht communicatie door het personeel op de werkplaats. Dat laatste zorgt weer voor een toename van ernstige arbeidsongevallen op de bouwplaats.
Uit een enquête die de bank hield onder producenten van bouwmaterialen, aannemers, adviseurs en installateurs komt naar voren dat bijna vier op de tien ondernemers 5 procent of meer van de omzet kwijt zijn aan het herstellen van fouten.
Als dat wordt doorgetrokken naar de hele sector met een totale jaaromzet van zo’n 100 miljard euro dan komt dat neer op een kostenpost van ongeveer vijf miljard euro.
Onder faalkosten vallen zowel arbeidsuren als materiaal. Om een verkeerd geplaatste deur als voorbeeld te nemen: die moet er weer uit, terug naar de leverancier en dan moet er weer een nieuwe gemaakt of besteld worden en vervolgens weer opnieuw geplaatst. Dat kost tijd én geld.
De ABN stelt dat deze faalkosten hardnekkig blijken. Dat zou komen doordat het bouwproces uit veel stappen bestaat en er veel partijen bij betrokken zijn. De bouw wordt daarnaast gedreven door de kostprijs: het moet dus allemaal niet alleen snel maar ook goedkoop.
Volgens Vereniging Eigen Huis is het aantal gebreken per woning de afgelopen jaren sterk gestegen. In 2017 deden zich gemiddeld 21 gebreken per opgeleverde nieuwbouwwoning voor. In 2012, op het hoogtepunt van de crisis, bleef dit beperkt tot 15 gebreken.
Beste mensen, wij zijn open.
Onze fabriek is te bezoeken alleen op afspraak van 7:30 uur tot 15:30 uur .
Ook de showroom kan alleen op afspraak tel: 072 572 1415.
Met vriendelijke groet.
AHK Kozijn team